早春時節(jié)，普安制藥處處躍動著發(fā)展活力。生產(chǎn)車間晝夜不息，重點項目全速推進，改革深化蹄疾步穩(wěn)，一幅踔厲奮發(fā)的春日奮進圖正在徐徐展開。自全省“三抓三促”行動推進會召開以來，公司黨委高度重視，始終堅持把“三抓三促”行動作為深化自我革命、推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升工作能力、促進事業(yè)發(fā)展的有效抓手，著力營造守正創(chuàng)新、比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，以過硬作風(fēng)加快推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

以學(xué)習(xí)促提升勇?lián)�新使�?/span>

　　公司黨委嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記“增強八項本領(lǐng)”“提高七種能力”要求，認真落實各項學(xué)習(xí)制度，一季度，公司通過3次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、1研討交流、1次專題黨課、4次晨會培訓(xùn)，持續(xù)加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，引導(dǎo)黨員干部爭做講政治、講規(guī)矩、講責(zé)任、講質(zhì)效的表率，以扎實干事的過硬能力、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)良作風(fēng)，將使命擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)到自身崗位和具體工作中，在公司生產(chǎn)經(jīng)營中打好頭陣、盡到主責(zé)。

　　公司鼓勵各部門制定部門培訓(xùn)計劃，并制定印發(fā)年度培訓(xùn)計劃，通過“走出去”對標(biāo)取經(jīng)、“請進來”傳經(jīng)送寶，不斷提升公司干部職工業(yè)務(wù)技能，強化履職能力。一季度公司邀請專業(yè)講師開展安全消防專題培訓(xùn)2次、合規(guī)管理專題培訓(xùn)2次；生產(chǎn)管理部自主開展崗位技能競賽，通過理論知識、設(shè)備運維、產(chǎn)品質(zhì)量、安全操作、團隊協(xié)作、應(yīng)急處理等方面的綜合評比，選樹一批理論知識扎實、技能水平過硬的技術(shù)尖兵；質(zhì)量保證部創(chuàng)新開展“人人上講臺”的內(nèi)部培訓(xùn)機制，鼓勵部門各崗位人員結(jié)合崗位特點，全面崗位梳理工作內(nèi)容制定課件，輪流進行內(nèi)部講課，在更加透徹地掌握專業(yè)知識的同時，與部門人員互相取長補短、互通有無。

轉(zhuǎn)作風(fēng)促落實展現(xiàn)新作為

　　一季度，公司持續(xù)開展加強和改進作風(fēng)建設(shè)集中整治工作，通過“六必治”大力改進公司干部職工工作作風(fēng)。

　　通過治粗堅決摒棄粗放型工作模式。緊盯日常工作中一些因粗心大意而引發(fā)的差錯，著力培養(yǎng)精益求精的工作態(tài)度。通過治懶全力克服慵懶散問題。公司將中層和部門負責(zé)人年度考核成績進行公示，并對考核排名靠后的9名管理人員進行提醒談話，年內(nèi)崗位工資下浮10%，對責(zé)任性不強、工作中出現(xiàn)失誤的3名同志在全公司進行通報批評，并按照相關(guān)制度進行嚴(yán)肅處理。鼓勵干部職工積極進取，激發(fā)工作熱情。

　　通過治松大力整治紀(jì)律執(zhí)行松懈問題。公司紀(jì)委辦公室對勞動紀(jì)律、會風(fēng)會紀(jì)、招投標(biāo)制度執(zhí)行情況開展抽查，對會議遲到的3名同志發(fā)出紀(jì)檢建議1份，對招投標(biāo)資料核查發(fā)出問題反饋函1份，通過持續(xù)性監(jiān)督檢查不斷加強干部職工紀(jì)律意識和制度剛性。

　　通過治軟攻克軟弱無力的工作作風(fēng)。公司制定年度重點任務(wù)情況，逐月進行分解，通過各部門周調(diào)度、公司月總結(jié)，逐步攻克硬任務(wù)，啃掉硬骨頭，確保各項任務(wù)有力推進。

　　通過治虛堅決杜絕形式主義。在月例會上對月度任務(wù)未完成部門負責(zé)人進行點名批評，并由紀(jì)委對其進行提醒談話、誡勉談話，直至發(fā)出紀(jì)委處理意見，以實的工作作風(fēng)糾治形式主義。

　　通過治亂整治混亂無序的工作局面。為進一步解決各部門職責(zé)不清、工作重復(fù)、推諉扯皮等問題，公司全面梳理，逐步調(diào)整，制定印發(fā)公司《內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位職責(zé)設(shè)置方案》，并全面組織實施。

增效能促發(fā)展取得新成果

　　公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。著力構(gòu)建“5453”黨建工作體系，打造“生產(chǎn)型黨支部”，進一步細化工作措施，充分發(fā)揮黨員干部在車間一線的先鋒模范作用；著力制定完善“研發(fā)型”“服務(wù)型”黨支部創(chuàng)建方案，以研發(fā)為動力、以生產(chǎn)為主線、以服務(wù)為保障，通過各黨支部協(xié)同發(fā)力、引領(lǐng)帶動促進公司全面發(fā)展，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

　　公司主要圍繞宣肺止嗽合劑二次開發(fā)、現(xiàn)有文號盤活及新藥研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護及項目申報等方面開展科技研發(fā)工作，明確項目分工，重點工作專人跟進，目前在研項目已取得階段性成果。

　　春潮涌動處，奮進正當(dāng)時。新征程上，公司將持續(xù)深化“三抓三促”行動，聚焦中心工作，深化學(xué)用結(jié)合，緊扣重點任務(wù)，推動高效落實，以效能“提速”推動發(fā)展“提質(zhì)”，在攻堅克難中錘煉隊伍，在改革創(chuàng)新中突破瓶頸，努力在全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展中打造新優(yōu)勢、展現(xiàn)新作為、書寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌。