2024年，在甘肅藥業(yè)集團黨委的堅強領(lǐng)導下，普安制藥黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實推進黨紀學習教育，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神以及習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示批示精神，牢牢把握新時代新使命，強黨建、促發(fā)展理念，通過深入實施“五大工程”、著力強化“四項保障機制”、著力夯實“五個抓手”具體措施、著力打造生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)“三型黨支部”，創(chuàng)新構(gòu)建“5453”黨建工作體系，一以貫之加強黨的建設(shè)，改進黨建工作方式方法，積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作目標銜接、過程融合、落實同步，取得了良好成效，進一步筑牢了公司高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。

淬煉“信仰之基”  鑄就“國企姓黨”政治忠誠

　　堅決執(zhí)行“第一議題”制度。全年召開黨委會議22次，黨委理論學習中心組學習會議12次，深入學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，確保各項決策不偏航，工作方向不脫軌。同時圍繞黨史學習教育、習近平總書記視察甘肅重要講話精神等重點學習內(nèi)容開展研討交流8次，集體宣講3次。扎實開展黨紀學習教育。通過制定實施方案，籌備學習計劃，組織研討交流，鞏固深化成果等工作，持續(xù)推動黨紀學習教育走深走實，引導黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀。全年開展讀書班1次、研討班2次、輔導講座2次。全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神。黨委會及黨委理論學習中心組會議專題學習會議精神4次，交流研討1次，研究貫徹落實措施，制定印發(fā)《學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神總體工作方案》，開展黨委領(lǐng)導班子專題宣講、專題調(diào)研，引導各黨支部、全體黨員干部全面準確領(lǐng)會全會精神。

激活“神經(jīng)末梢”  鍛造堅強過硬戰(zhàn)斗堡壘

　　持續(xù)嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活等制度。各黨支部共召開支委會24次、黨員大會8次、主題黨日活動24次、專題黨課12次。黨的組織生活實現(xiàn)了經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化。加強黨員管理。嚴格黨員發(fā)展程序，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，全年轉(zhuǎn)正黨員14人。同時積極開展黨員發(fā)展專項整治工作，對38名黨員檔案，逐一核查整治問題，并對存在問題的黨員所在黨組織出具詢函，進一步規(guī)范公司黨員檔案管理工作。著力打造生產(chǎn)型黨支部。以黨支部、班組為依托，通過黨員示范崗、黨員責任區(qū)、技術(shù)攻關(guān)小組、黨員突擊隊、開展“五個一”活動等，著力解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的嗎啡含量不穩(wěn)定、產(chǎn)品收率、包材損耗較高、地溝管道腐蝕嚴重多處漏水、提取車間溫度較高、外包車間臭氧濃度高、年度檢修技改、廠區(qū)柳絮肆虐及5000萬盒項目二期建設(shè)等實際問題。結(jié)合工作實際，開展“黨建+”有關(guān)活動，推動形成“黨員帶群眾、干部帶職工”的工作氛圍。

織密“廉政網(wǎng)格”  營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

　　壓實全面從嚴治黨主體責任。嚴格落實“一崗雙責”。按照“誰分管、誰負責”的原則，緊盯重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好分管內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作，實現(xiàn)分管工作與黨風廉政建設(shè)互動發(fā)展、協(xié)調(diào)推進。開展專項整治工作。公司黨委以常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動為有力抓手，開展違規(guī)吃喝違規(guī)旅游、群眾身邊不正之風和腐敗問題、醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題等集中整治活動，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決糾正“四風”。全力聚焦審計巡視反饋問題。全年共計組織研究審計整改及合規(guī)建設(shè)工作9次，目前涉及公司2項反饋意見通過強化制度建設(shè)、嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀、調(diào)整產(chǎn)品價格、按規(guī)繳納稅款、加強合規(guī)建設(shè)等對策措施已全面完成整改，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展筑牢了堅固屏障。加強廉政教育。開展警示教育5次，觀看警示教育片4次。開展談心談話17余人次、集體約談2次，法定節(jié)假日期間的廉潔提醒2次，教育引導干部職工樹牢規(guī)矩意識、強化責任擔當、提升履職能力，切實管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，自覺用各項制度規(guī)范行為，做到抓早抓小、防微杜漸，保障公司在健康發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。

推進“整體聯(lián)動”  建強素質(zhì)過硬工作隊伍

　　持續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。年內(nèi)部分領(lǐng)導班子先后進行了調(diào)整，班子成員始終堅持民主集中制原則、正確處理集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系，重大事項始終堅持會前溝通、集體決策，形成了團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導班子集體，一如既往增強了班子凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導核心作用。著力推進“雙培”工作。積極吸納能力突出、作風優(yōu)良的非黨員同志，盡早進入黨員隊伍，共計10名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展預備黨員，競聘轉(zhuǎn)崗3人、競聘轉(zhuǎn)正10人、崗位交流3人、1名黨員同志調(diào)整至重要崗位。建立健全規(guī)章制度。健全“四能”用人機制，著力解決不擔當、不作為、亂作為等問題，樹立經(jīng)營管理人員自覺踐行“三嚴三實”要求，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向。全年修訂完善制度46項，不斷完善公司內(nèi)控機制，確保公司各項工作流程健全完備、規(guī)章制度可循。

推動“黨群一心”  賦能健康企業(yè)建設(shè)不竭動力

　　嚴格落實宣傳思想和意識形態(tài)工作主體責任。始終把宣傳思想和意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容，與各項工作同部署、同落實、同檢查，不斷加強和改進對新形勢下意識形態(tài)工作的系統(tǒng)謀劃和有效管理，狠抓宣傳思想和意識形態(tài)領(lǐng)域各項工作任務(wù)落實，牢牢把握正確的政治方向，真正讓意識形態(tài)工作起到了統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。全面做好信訪維穩(wěn)工作。積極配合上級部門與關(guān)聯(lián)人員及其律師多次座談?wù){(diào)解，最終達成如下協(xié)議，徹底解決了長達十幾年的歷史遺留問題。堅持黨建帶團建。持續(xù)加強對共青團工作的領(lǐng)導，堅持黨建帶團建，指導共青團組織圍繞公司中心工作，開展豐富多彩的主題活動，充分發(fā)揮共青團組織的生力軍和突擊隊作用。關(guān)心關(guān)愛青年職工，為青年職工成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。堅持黨建帶工建。持續(xù)加強對工會工作的領(lǐng)導，堅持黨建帶工建，指導工會組織圍繞公司中心工作，開展形式多樣的職工文化活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。做細做實關(guān)心關(guān)愛職工機制，維護職工的合法權(quán)益，為職工辦實事、做好事、解難事。

實施“攻堅提效”  凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力

　　融入經(jīng)營管理。全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任，修訂完善公司安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任落實到人、到崗、到環(huán)節(jié)，強化生產(chǎn)車間、特藥庫房、易燃易爆區(qū)域等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)督，組織各級人員簽訂了《安全、職業(yè)健康工作目標責任書》48份，累計開展各類安全應(yīng)急培訓、演練26次，組織30余名安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)健康管理人員參加培訓并持證上崗；不斷完善公司GMP管理體系，修訂下發(fā)體系管理文件400余份；嚴把原材料檢驗放行關(guān)，杜絕不合格物料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，審計監(jiān)督30家物料供應(yīng)商從源頭保證原材料品質(zhì)；2024年產(chǎn)品全部合格，質(zhì)量保持穩(wěn)定，安全生產(chǎn)工作基本平穩(wěn)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。融入項目建設(shè)。公司年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級改造項目一期已于今年5月順利通過國家藥監(jiān)局現(xiàn)場檢查獲準投產(chǎn)，項目二期現(xiàn)已完成各項設(shè)備安裝，開始驗證工作。2024年公司完成投資8012.92萬元，完成率115.54%。融入科技研發(fā)。完成宣肺止嗽合劑中藥品種保護各項研究及申報工作，保護期成功“續(xù)�！敝�2030年7月，為未來幾年公司進一步深入研究產(chǎn)品，鞏固提升市場形成良好的外部環(huán)境。融入降本增效。持續(xù)壓降原料成本，優(yōu)化工藝流程，回收利用資源。全年共計壓降原材料采購成本915萬元，回收利用生產(chǎn)廢水3萬余方，節(jié)約成本15萬元，節(jié)約酒精390余噸，累計價值約265萬元。同時業(yè)務(wù)部門及時關(guān)注政府各單位惠企政策，推進各類項目申報，共計爭取政策性補助和專項資金1384萬元。融入?yún)f(xié)同發(fā)展。委托中藥材公司在榆中縣開展GAP基地建設(shè)，投入147萬元研發(fā)費用建立甘草種植基地，在增加兄弟單位營收的同時，聚力實現(xiàn)原藥材的可追溯性，同時積極在延鏈補鏈上下功夫，對接佛慈集團在包材等產(chǎn)業(yè)鏈前端研究深層次合作的實施方案，確保胡昌升書記關(guān)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的講話精神能夠落實落細，把本土化中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢充分放大。